Surveiller les flux aéronautiques

 Organisation de l'aviation civile mondiale (OACI), société intergouvernementale spécialisée liée à l'U. N. (ONU). Créée en 1947 à partir du Rassemblement sur l'aviation civile mondiale (1944), qui avait été convenu par 52 États 36 mois plus tôt dans la ville de Chi, l'OACI s'est engagée à développer un transport aérien mondial sûr et efficace pour des utilisations pacifiques et à garantir une chance équitable. pour chaque État d'exploiter des compagnies aériennes internationales. Le siège social de longue date de l'organisation est à Montréal. L'OACI, dont les membres se composent de pratiquement n'importe quel statut sur terre, a plusieurs systèmes de parties: (1) une Assemblée de délégués de tous les pays membres qui se réunit tous les trois ans, (2) un Conseil de représentants de 33 États associés, élus par et responsable de la construction, qui est situé en session constante au siège de l'OACI, (3) un pourcentage du menu aérien désigné par l'autorité ou le conseil local pour traiter des problèmes spécialisés, et (4) différents comités verticaux permanents, ainsi qu'un comité sur Assistance conjointe des services de navigation aérienne et d'un comité financier. Le Secrétariat de l'OACI est dirigé par un secrétaire commun choisi par les autorités pour obtenir une phrase de quelques 12 mois. Les cinq sections principales du Secrétariat - le Bureau de la navigation environnementale, le Bureau des transports aériens, le Bureau spécialisé de coopération, le Bureau juridique, ainsi que le Bureau de l'administration et des services professionnels - fournissent une assistance spécialisée et de gestion aux nombreux représentants nationaux. Les activités de l'OACI ont inclus la mise en place et l'examen des exigences techniques internationales pour l'exploitation et la conception des aéronefs, l'analyse des collisions, l'octroi de licences aux employés, les télécommunications, la météorologie, les engins de navigation à circulation d'air, les services au sol pour le transport aérien et les quêtes de recherche et de sauvegarde. L'entreprise stimule également les accords régionaux et mondiaux visant à libéraliser les marchés de l'aviation, vous aide à établir des spécifications légales pour garantir que la croissance de l'aviation ne porte pas atteinte à la sécurité et favorise le développement d'autres facettes de la législation aéronautique internationale. Les véhicules à coussin d'air ne sont certainement pas considérés comme des avions par le biais de l'Organisation de l'aviation civile internationale (OACI), mais la pratique des États-personnes à cet égard n'est cependant pas vraiment payée. La toute première législation en matière de régulation du débit d'air avait été un décret de 1784 des responsables de l'application des lois de Paris interdisant les vols en ballon sans autorisation spéciale. En raison de la personnalité fondamentalement mondiale de l'aviation, baptême de l'air une part importante de la régulation du débit d'air est à la fois la loi mondiale ou la législation uniforme internationale (les règles de la législation nationale qui ont été par accord rendues cohérentes dans le monde entier). Dans la mesure où le droit de l'atmosphère dans le monde est en cause, il est à peine nécessaire de décrire un contrat international ou peut-être qu'un amendement à celui-ci ne lie que les dites célébrations.

 

L'accès à l'enseignement supérieur et la valeur d'un diplôme universitaire

 Dans un effort pour améliorer les compétences ou promouvoir l'égalité, les États s'engagent parfois dans des réformes radicales qui augmentent rapidement l'accès à l'éducation pour une part importante de leur population. Par exemple, à partir de 1999, la Chine a augmenté le nombre de places disponibles dans son système universitaire de plus de 200 % en quelques années seulement (Heckman et Yi 2012). Aux États-Unis, le gouvernement fédéral envisage des actions pour augmenter le nombre de diplômés universitaires en STEM de 34 % par an (PCAST ​​2012), tandis que la Californie travaille sur une réforme de l'éducation pour augmenter de 40 % le nombre de diplômes universitaires décernés dans l'État (Senate Projet de loi 850, 2013).
Des réformes de cette ampleur peuvent avoir des conséquences imprévues. Par exemple, une offre plus élevée de main-d'œuvre ayant fait des études collégiales pourrait entraîner une baisse des salaires (Heckman et al. 1998a, 1998b). Ces réformes pourraient également diminuer la quantité de compétences que les élèves acquièrent à l'école. Par exemple, l'expansion des inscriptions peut entraîner un surpeuplement des ressources universitaires, réduisant ainsi la qualité de l'éducation (Bound et Turner 2007). Ces réformes pourraient également modifier la composition des étudiants universitaires, surtout si les étudiants incités à s'inscrire sont moins préparés. Dans les classes qui en résultent, l'apprentissage sera difficile si l'enseignement est moins efficace avec des élèves hétérogènes (Duflo et al. 2011) ou si les élèves les moins préparés exercent des effets négatifs sur les pairs (Lavy et al. 2012).
Dans un document de travail récent, j'illustre les effets d'une réforme italienne de 1961 qui a conduit à une augmentation de 216 % des inscriptions dans les programmes universitaires STEM (sciences, technologie, ingénierie et mathématiques) en seulement huit ans (Bianchi 2014). Je trouve que:
La réforme a augmenté les inscriptions dans les majeures universitaires en STEM parmi les étudiants qui s'étaient vu refuser l'accès, mais n'ont finalement pas réussi à augmenter leurs revenus.
L'augmentation des inscriptions a réduit la valeur d'une formation en STEM en évinçant les dépenses universitaires et en générant des effets négatifs sur les pairs.
En raison des rendements inférieurs d'un diplôme universitaire en STIM, certains étudiants ayant le potentiel de réussir en STIM se sont tournés vers d'autres programmes universitaires.
Élargir l'accès aux programmes universitaires STEM
Les lycées italiens proposent différents cursus. Jusqu'en 1960, un étudiant diplômé d'un lycée préparatoire à l'université ( licei ) pouvait s'inscrire à l'université dans n'importe quelle majeure. Un étudiant diplômé d'un lycée technique pour professionnels du secteur industriel (istituti industriali) ne pouvait s'inscrire que dans quelques majeures et le plus souvent ne s'inscrivait pas du tout à l'université. En 1961, le gouvernement italien a autorisé pour la première fois les diplômés titulaires d'un diplôme technique à s'inscrire dans les filières universitaires STEM. Les diplômés techniques ont saisi cette opportunité dans la mesure où les inscriptions de première année dans les programmes STEM avaient augmenté de 216% en 1968 (voir la figure 1).
Pour analyser les effets de cette réforme, j'ai collecté les dossiers du lycée, les relevés de notes universitaires et les déclarations de revenus de la population d'étudiants ayant terminé leurs études secondaires à Milan entre 1958 et 1968. J'ai choisi Milan parce que c'est la capitale commerciale de l'Italie et la deuxième plus grande ville. . Il a le marché le plus important pour les diplômés universitaires et les emplois de type universitaire, et on pense que c'est l'endroit où un diplômé universitaire peut obtenir les rendements les plus élevés.
Meilleur accès à l'université et moindre valeur de l'éducation
La réforme a réussi à accroître l'accès à l'université parmi les étudiants titulaires d'un diplôme technique. Après 1961, de nombreux étudiants techniques se sont inscrits à l'université et ont obtenu leur diplôme. Cependant, je trouve peu de preuves que les étudiants techniques ont obtenu des rendements positifs de l'enseignement universitaire en STEM. Ce résultat est important pour deux raisons :
Les diplômes STEM menaient à des professions bien rémunérées et
l'option extérieure des étudiants techniques était d'entrer sur le marché du travail avec seulement un diplôme d'études secondaires.
Pour expliquer ces résultats, je présente un cadre simple dans lequel l'expansion des inscriptions affecte les rendements de l'éducation à travers trois canaux principaux :
une offre plus élevée entraîne une baisse des salaires,
un taux d'inscription plus élevé accapare les ressources universitaires et diminue la qualité de l'éducation,
l'apprentissage est plus faible dans les classes avec des élèves de différents types de lycée.
Engorgement des dépenses universitaires, effets de pairs et changements dans les choix majeurs
Plusieurs résultats suggèrent que l'expansion des inscriptions suite à la mise en œuvre de la politique a réduit les rendements d'un diplôme en STEM. Pour analyser l'évolution de la valeur d'une formation universitaire, je me concentre sur les étudiants qui n'ont pas été directement touchés par la réforme : les diplômés des lycées préuniversitaires. Parmi ces étudiants, les rendements de l'éducation STEM ont diminué après 1961 au point d'effacer la prime de revenu d'avant la réforme associée à un diplôme STEM.
Cette baisse peut s'expliquer en partie par une moindre quantité de compétences acquises dans les majeures STEM après 1961. Je constate que le capital humain (mesuré par les notes absolues) a davantage diminué dans les cours STEM dans lesquels les ressources sont devenues plus encombrées et dans lesquelles l'entrée d'étudiants techniques avait plus grand potentiel perturbateur. Dans l'ensemble, la baisse des ressources par élève peut expliquer 31 % de la baisse des revenus, tandis que la modification de la composition des classes peut en expliquer 37,3 % supplémentaires. La part restante peut être attribuée à une offre plus élevée de travailleurs ayant une formation universitaire en STEM ou peut-être à d'autres canaux mineurs d'effets d'équilibre général.
En diminuant la valeur de l'enseignement STEM, la réforme aurait pu priver les majors STEM d'étudiants talentueux. Après 1961, beaucoup plus d'étudiants titulaires d'un diplôme préuniversitaire décident de s'inscrire dans des filières universitaires encore inaccessibles aux étudiants techniques (voir figure 2). Cet effet était concentré chez les élèves ayant des notes plus élevées au secondaire.
Implications pour la politique
Il y a des cas où les étudiants devraient investir davantage dans l'éducation. Pour les étudiants qui n'ont pas les ressources nécessaires pour payer leurs études, une intervention publique est nécessaire pour améliorer l'accès, mais devrait simplement alléger les contraintes financières des étudiants qui sous-investissent dans l'éducation. L'intervention publique ne devrait pas prendre la forme d'un élargissement considérable de l'offre d'enseignement par les universités contrôlées par l'État. Les inefficacités de l'offre publique d'éducation pourraient être amplifiées par l'augmentation des inscriptions et limiter les avantages pour les étudiants ciblés.

Moins de taxe sur la finance

 

Le New York Times a publié samedi un article complet sur la manière dont le secteur du capital-investissement évite les impôts, Private Inequity: How a Powerful Industry Conquered the Tax System.

Les lecteurs réguliers ne seront surpris par aucune des révélations de l'article sur ces manigances, en particulier sur la faille de l'intérêt porté, un sujet qu'Yves a largement couvert, ainsi que sa couverture plus large de l'industrie du capital-investissement (voir, par exemple, ce post d'avril , les barons du capital-investissement et des fonds spéculatifs ayant une hésitation sur les intérêts reportés parce que Biden ne reste pas acheté):

Les fiscalistes grincent des dents lorsque les normes utilisent le terme intérêt reporté de la manière qui est devenue omniprésente dans le secteur de la gestion de fonds. Ce que l'on appelle l'intérêt reporté aux États-Unis n'est pas réellement un «intérêt reporté», qui survient lorsqu'un participant à une transaction emprunte de l'argent (généralement auprès d'autres mandants) pour acheter sa participation. Au lieu de cela, ce que la presse appelle largement l'intérêt porté est un profit intérêts bénéficiant d'un traitement fiscal préférentiel. Comme nous l'expliquions en 2015 :

La raison pour laquelle l'étiquette « intérêts portés » est un terme impropre est directement liée à la raison pour laquelle il s'agit également d'un abus fiscal. Les gestionnaires de fonds comme les fonds de capital-investissement et les fonds spéculatifs concluent des accords de rémunération qui incluent ce que l'IRS appelle un «intérêt sur les bénéfices» et un profane décrirait comme une part des bénéfices. Ces entreprises entrent dans une structure de frais prototypique « 2 et 20 », ce qui signifie des frais de gestion de 2 % par an du capital engagé plus 20 % des bénéfices, généralement après qu'un taux limite est atteint.

En raison d'une structuration fiscale intelligente, ces 20% sont imposés à un taux de plus-values ​​même si les gestionnaires n'ont pas ou seulement un montant symbolique de capital à risque (comme dans les investisseurs exigent généralement que le gestionnaire de fonds investisse une partie de son capital à côté de celui de les investisseurs, mais il se situe généralement entre 1 % et 3 %, et dans de nombreux cas, ce montant n'est pas de l'argent liquide, mais plutôt un report d'une partie des frais de gestion de 2 %, qui, par définition, sont excessif si le gestionnaire est en mesure de le différer.). En d'autres termes, ils sont imposés à un taux préférentiel de gains en capital sur ce qui, selon toute norme de bon sens, est un revenu ordinaire et devrait être imposé au taux de revenu ordinaire.

Pour souligner le point clé : la faille des intérêts reportés permet aux grands noms du capital-investissement et des fonds spéculatifs de voir leurs revenus du travail imposés à des taux de plus-values ​​plus favorables. Ce traitement préférentiel est la raison pour laquelle une personne qui se lance dans la gestion d'actifs a deux fois plus de chances qu'une personne qui se lance dans la technologie de devenir milliardaire.

Le retrait du NYT vaut la peine d'être lu car il expose en détail les stratégies que les sociétés de capital-investissement et leurs dirigeants emploient pour minimiser leurs impôts.

Quelques problèmes. La justification de l'imposition des intérêts reportés à un taux inférieur est la partie de l'investissement à risque. Mais comme Yves le souligne ci-dessus, ce n'est pas vrai.

Elle n'a pas non plus été dupe des bruits que Biden a faits pour combler l'échappatoire des intérêts reportés. le L'article du NYT - que je citerai abondamment ci-dessous - offre des détails sur la façon dont les démocrates et les républicains ont respiré les efforts de réforme précédents. Cela signifie que moi non plus, je ne parierais pas la ferme sur les perspectives de combler de sitôt la faille des intérêts reportés.

L'article du NYT raconte comment, au cours de la dernière décennie, le secteur du capital-investissement est devenu encore plus gourmand. Comment? En cherchant aussi à requalifier leurs « frais de gestion » – ces 2% prélevés sur les investissements dans leurs fonds – en plus-values ​​plutôt qu'en revenus ordinaires. Cela semble scandaleux à première vue. Pourtant, l'industrie a largement réussi à faire accepter cette interprétation :

Un jour de 2011, Gregg Polsky, alors professeur de droit fiscal à l'Université de Caroline du Nord, a reçu un e-mail inattendu. C'était un avocat d'un ancien dirigeant de private equity. L'exécutif avait déposé une plainte auprès de l'I.R.S. alléguant que leur ancienne entreprise utilisait des tactiques illégales pour éviter les impôts.

Le dénonciateur voulait que M. les conseils de Polsky.

M. Polsky avait auparavant été le « professeur en résidence » de l'IRS et, à ce titre, il avait développé une expertise sur la façon dont les vastes bénéfices des sociétés de capital-investissement étaient imposés. De retour dans le monde universitaire, il avait publié un document de recherche détaillant une technique d'évasion fiscale peu connue mais omniprésente dans l'industrie.

Les sociétés de capital-investissement bénéficiaient déjà de taux d'imposition avantageux sur leurs intérêts reportés. Maintenant, a écrit M. Polsky, ils avaient mis au point un moyen d'appliquer le même taux bas à leurs frais de gestion de 2 %.

La manœuvre avait été esquissée quelques années plus tôt par le cabinet d'avocats de la Silicon Valley Wilson Sonsini Goodrich & Rosati, dans une présentation de 48 pages remplie de schémas et d'un langage que seul un cadre financier pouvait aimer. « Objectif », lit-on sur une diapositive. « Modifier la rentabilité des frais de gestion pour obtenir le traitement fiscal de l'intérêt reporté, sans réduire les flux de trésorerie du GP ou ajouter un risque inacceptable. »

En un mot, les sociétés de capital-investissement et autres partenariats pourraient renoncer à une une partie de leurs frais de gestion de 2 % et reçoivent à la place une plus grande part des bénéfices de placement futurs. C'est un peu de remaniement du papier qui a radicalement réduit leur facture d'impôts sans réduire leurs revenus.

La technique avait un nom : « renonciation aux frais ».

Bientôt, les plus grandes sociétés de capital-investissement, dont Kohlberg Kravis Roberts, Apollo Global Management et TPG Capital, ont intégré des accords de dispense de frais dans leurs accords de partenariat. Certains ont cessé d'utiliser les dispenses de frais lorsqu'ils sont devenus des sociétés cotées en bourse, mais le dispositif d'évasion fiscale reste largement utilisé dans l'industrie.

"C'est comme blanchir vos honoraires en gains en capital", a déclaré M. Polsky, dont le journal soutenait que l'I.R.S. pourrait utiliser des dispositions de longue date du code des impôts pour réprimer les exonérations de frais. « Ils ont mis des mots magiques dans un document pour transformer un revenu ordinaire en gains en capital. Ils n'ont aucune substance économique et ils s'en sortent.

Comme l'explique l'article, trois dénonciateurs finiraient par contacter Polski. Pourquoi? Ils craignaient que les structures ne soient des esquives. Et les dénonciateurs reçoivent généralement une partie de tout ce que l'IRS récupère à la suite de tout dénonciation :

Les dénonciateurs – dont les allégations non divulguées auparavant ne sont pas publiques mais ont été examinées par le Times – avaient obtenu de manière indépendante des dizaines d'accords de partenariat avec des sociétés de capital-investissement et de capital-risque d'anciens collègues du secteur, exposant les exonérations de frais de manière très détaillée.

Les arrangements avaient tous la même structure de base. Supposons qu'un gestionnaire de capital-investissement devait recevoir des frais de gestion d'un million de dollars, qui seraient imposés comme un revenu ordinaire, à un taux désormais de 37%. En vertu de l'exonération des frais, le gestionnaire accepterait plutôt de percevoir 1 million de dollars en tant que part des bénéfices futurs, qu'il prétendrait être un gain en capital soumis à l'impôt de 20 %. Il recevrait toujours le même montant d'argent, mais il économiserait 170 000 $ en impôts.

Les dénonciateurs, dont deux ont engagé M. Polsky pour les conseiller, ont fait valoir que cette était une esquive fiscale flagrante. L'idée même derrière la rémunération des dirigeants imposée au taux des plus-values ​​était qu'elles comportaient un risque important ; ceux-ci n'en impliquaient presque aucun.

De nombreux accords permettaient même aux partenaires de recevoir leurs frais exonérés si leur fonds de capital-investissement perdait de l'argent.

Poussé au moins en partie par les allégations des dénonciateurs, l'I.R.S. a commencé à examiner les dispenses de frais dans un certain nombre de sociétés de capital-investissement, selon des documents de l'agence et des avocats qui représentaient les sociétés.

Ce serait la dernière fois que l'I.R.S. examiné sérieusement le capital-investissement, et cela ne reviendrait pas à grand-chose.

Réforme de l'intérêt reporté : un fiasco bipartite

Malgré les turbulences en cours concernant les intérêts reportés et la fiscalité du capital-investissement, lorsque des changements ont été promulgués, ils ont assoupli plutôt que resserré le cadre réglementaire. Des pressions politiques ont été déployées pour contrecarrer les règles que les membres du personnel des agences peuvent proposer. Des initiatives des deux côtés de l'allée ont suivi cette schéma.

Avant Biden, la dernière administration démocrate envisageait de réprimer les intérêts reportés. Mais les lecteurs ne seront pas surpris d'apprendre le manque de suivi de ces réflexions. Au NYT :

Au début de son premier mandat, le président Barack Obama a lancé l'idée de réprimer les intérêts reportés.

Les sociétés de capital-investissement se sont mobilisées. Les dépenses de lobbying de Blackstone ont augmenté de près d'un tiers cette année-là, pour atteindre 8,5 millions de dollars. (Matt Anderson, un porte-parole de Blackstone, a déclaré que les cadres supérieurs de l'entreprise "sont parmi les plus gros contribuables du pays".

Les législateurs ont eu froid aux yeux. L'initiative a fait long feu.

Quelle surprise ! Lorsque les démocrates se sont enfin mobilisés, rachat de prêt fonctionnaire La Réunion ils ont en fait aggravé les choses. Je ne pense pas que ce soit un accident ; Cependant, vous pouvez être en désaccord. Selon le NYT :

En 2015, l'administration Obama a adopté une approche plus modeste. Le département du Trésor a publié des règlements qui interdisait certains types de dispenses de frais particulièrement agressives.

Mais en précisant cela, les nouvelles règles ont codifié la légitimité des dispenses de frais en général, que de nombreux experts considéraient jusque-là comme abusives à première vue.

A la frustration de certains I.R.S. fonctionnaires, les sociétés de capital-investissement disposaient désormais d'une feuille de route sur la manière de construire les accords sans se heurter au gouvernement. (L'agence a continué d'examiner les dispenses de frais dans certaines entreprises où les dénonciateurs avaient fait part de leurs préoccupations.)

]Le secrétaire au Trésor de l'époque, Jacob Lew, a rejoint une société de capital-investissement après avoir quitté ses fonctions. Tout comme son prédécesseur dans l'administration Obama, Timothy F. Geithner.

Le NYT a décrit les réactions des agents de l'IRS face à cette situation :

À l'intérieur de l'I.R.S. – qui a perdu environ un tiers de ses agents et dirigeants de 2008 à 2018 – beaucoup considéraient les réseaux de partenariats imbriqués du capital-investissement comme étant conçus pour embrouiller les auditeurs et esquiver les impôts.

Un I.R.S. l'agent s'est plaint que "le revenu est poussé vers le bas tant de niveaux, vous n'êtes jamais en mesure de savoir où existent les vrais problèmes ou la duplication des déductions », selon une enquête du Government Accountability Office des États-Unis sur les partenariats en 2014. Un autre agent a déclaré que le but des grands partenariats semblait rendre « difficile pour identifier les sources de revenus et les abris fiscaux.

Le Times a passé en revue 10 ans de rapports annuels déposés par les cinq plus grandes sociétés de capital-investissement cotées en bourse. Ils ne contenaient aucune trace des entreprises ayant jamais dû payer l'I.R.S. de l'argent supplémentaire, et ils n'ont mentionné que des vérifications mineures qui, selon eux, n'auraient probablement pas d'incidence sur leurs finances.

I.R.S. actuel et ancien Les responsables ont déclaré lors d'entretiens que ces audits impliquaient généralement des problèmes tels que la comptabilisation des frais de voyage par les entreprises, plutôt que des calculs majeurs sur leurs bénéfices imposables. Les responsables ont déclaré qu'ils n'étaient au courant d'aucun récent audit important de sociétés de capital-investissement.

Et les Républicains ? Trump avait initialement promis de durcir le ton sur les intérêts reportés. Selon le NYT :

En tant que candidat à la présidentielle, M. Trump s'est engagé à « éliminer la déduction pour intérêts reportés, la déduction bien connue et d'autres failles d'intérêt spécial qui ont été si bonnes pour les investisseurs de Wall Street et pour des gens comme moi, mais injustes pour les travailleurs américains.

Les lecteurs ne seront pas surpris non plus que Trump n'ait pas tenu cette promesse. Selon le NYT :

Mais son administration, remplie de vétérans des mondes du capital-investissement et des fonds spéculatifs, s'est retirée de la question.

En 2017, alors que les républicains se précipitaient à travers un vaste ensemble de réductions d'impôts, les démocrates ont essayé d'insérer un langage qui permettrait de récupérer des revenus en collectant davantage de capitaux privés. Ils ont raté.

"Le capital-investissement pèse de manière si constante et si agressive et dit toujours que la civilisation occidentale va prendre fin s'il doit payer des impôts chaque année au taux de revenu ordinaire", a déclaré M. [Ron] Wyden, un démocrate de l'Oregon.

Alors que les responsables de la Maison Blanche ont affirmé qu'ils voulaient combler la lacune, Les républicains du Congrès ont résisté. Au lieu de cela, ils ont adopté une mesure beaucoup plus douce : exiger des responsables du capital-investissement qu'ils détiennent leurs investissements pendant au moins trois ans avant de bénéficier d'un traitement fiscal préférentiel sur leurs intérêts reportés. Steven Mnuchin, le secrétaire au Trésor, qui avait auparavant dirigé un partenariat d'investissement, a signé.
…
C'était un geste symbolique pour une industrie qui, selon McKinsey, détient généralement des investissements pendant plus de cinq ans. La mesure, qui fait partie d'un ensemble de réductions d'impôts de 1 500 milliards de dollars, devrait générer 1 milliard de dollars de revenus sur une décennie.

Partager des données privées pour le bien public

 Les coopératives de données », une forme émergente de partenariat dans laquelle les participants échangent des données pour le bien public, ont un énorme potentiel au profit de la société et améliorent l'intelligence artificielle. Mais ils doivent être conçus de manière responsable et tenir compte des préoccupations de confidentialité des données.
Après que l'ouragan Katrina a frappé la Nouvelle-Orléans en 2005, la société de marketing par publipostage Valassis a partagé sa base de données avec des agences d'urgence et des bénévoles pour aider à améliorer la distribution de l'aide. À Santiago, au Chili, des analystes de l'Universidad del Desarrollo, de la Fondation ISI, de l'UNICEF et du GovLab ont collaboré avec Telefónica, le plus grand opérateur de téléphonie mobile de la ville, pour étudier les schémas de mobilité sexospécifique afin de concevoir une politique de transport plus équitable. Et dans le cadre du projet Open Data Access de l'Université de Yale, les sociétés de soins de santé Johnson & Johnson, Medtronic et SI-BONE permettent aux chercheurs d'accéder à des données précédemment closes de 333 essais cliniques, ouvrant la porte à de nouvelles innovations possibles en médecine.
Ce ne sont que trois exemples de collaborations de données », une nouvelle forme de partenariat dans laquelle les participants échangent des données pour le bien public. De tels rapprochements impliquent généralement des organismes publics utilisant des données d'entreprises et d'autres entités du secteur privé au profit de la société. Mais les collaborateurs de données peuvent aussi aider les entreprises - les sociétés pharmaceutiques partagent des données sur les biomarqueurs pour accélérer leurs propres efforts de recherche de médicaments, par exemple. Les initiatives de partage de données ont également un énorme potentiel pour améliorer l'intelligence artificielle (IA). Mais ils doivent être conçus de manière responsable et tenir compte des préoccupations de confidentialité des données.
Comprendre l'analyse de la société et des affaires pour les collaborateurs de données, ainsi que les formes qu'ils peuvent prendre, est essentielle pour mieux comprendre le potentiel et les limites de telles entreprises. Le GovLab a identifié plus de 150 collaborateurs de données couvrant les continents et les secteurs; ils incluent des sociétés comme Air France, Zillow et Facebook. Nos recherches suggèrent que de tels partenariats peuvent créer de la valeur de trois manières principales.
Pour commencer, les données collaboratives peuvent améliorer l'analyse situationnelle et causale. Leurs collections uniques de données aident les responsables gouvernementaux à mieux comprendre les problèmes tels que les problèmes de circulation ou les inégalités financières, et à concevoir des politiques fondées sur des preuves plus agiles et ciblées pour les résoudre.
De plus, ces échanges de données renforcent la capacité prédictive des décideurs. Les vastes réserves de données publiques et privées d'aujourd'hui peuvent fournir des informations puissantes sur les développements futurs et ainsi aider les décideurs à planifier et à mettre en œuvre des mesures plus efficaces.
Enfin, et c'est le plus important, les collaborateurs de données peuvent rendre l'IA plus robuste, précise et réactive. Bien que les analystes suggèrent que l'IA sera au centre de la gouvernance du XXIe siècle, sa production n'est aussi bonne que celle des modèles sous-jacents. Et la sophistication et la précision des modèles dépendent généralement de la qualité, de la profondeur, de la complexité et de la diversité des données qui les sous-tendent. Les collaborateurs de données peuvent ainsi jouer un rôle essentiel dans la construction de meilleurs modèles d'IA en décomposant les silos et en agrégeant les données de sources nouvelles et alternatives.
Les collaborations de données publiques-privées ont un grand potentiel pour le bien de la société. Les décideurs politiques qui analysent les modèles de trafic ou le développement économique dans les villes pourraient rendre leurs modèles plus précis en utilisant, par exemple, des enregistrements des détails des appels générés par les fournisseurs de télécommunications. Et les chercheurs pourraient améliorer leurs modèles de prévision du climat en ajoutant des données d'opérateurs de satellites commerciaux. Les échanges de données pourraient être tout aussi utiles pour le secteur privé, en aidant les entreprises à renforcer la réputation de leur marque, à canaliser leurs dépenses de recherche et développement plus efficacement, à augmenter leurs bénéfices et à identifier de nouveaux risques et opportunités.
Pourtant, malgré tous les progrès et les promesses, la collaboration en matière de données est encore un domaine naissant, et nous commençons seulement à comprendre ses avantages et ses inconvénients potentiels. Notre approche au GovLab met l'accent sur l'avantage mutuel de la collaboration et vise à instaurer la confiance entre les fournisseurs de données et les utilisateurs.
Dans le cadre de ce processus, nous avons commencé à concevoir un cadre institutionnel qui place la collaboration responsable en matière de données au cœur des opérations des entités des secteurs public et privé. Cela comprend l'identification des principaux responsables des données dans ces organisations pour diriger la conception et la mise en œuvre d'efforts de collaboration systématiques, durables et éthiques. L'objectif est de constituer un réseau d'individus des secteurs privé et public promouvant la gestion des données.
Compte tenu des préoccupations accrues concernant la confidentialité et l'utilisation abusive des données - ce que l'on appelle le techlash - certains se méfieront naturellement des initiatives de partage de données. Nous sommes conscients de ces inquiétudes légitimes et des raisons de l'érosion plus générale de la confiance du public, mais nous pensons également que la création de cadres rigoureux et d'approches plus systémiques de la collaboration en matière de données sont les meilleurs moyens de répondre à ces préoccupations.
Les collaborateurs de données rassemblent des données autrement cloisonnées et une expertise dispersée, aidant à faire correspondre l'offre et la demande pour ces informations. Des initiatives bien conçues garantissent que les institutions et les individus appropriés utilisent les données de manière responsable pour maximiser le potentiel des politiques sociales innovantes. Et l'accélération de la croissance des collaborations de données est cruciale pour le développement ultérieur de l'IA.
Le partage de données comporte des risques, mais il a également le potentiel de transformer la façon dont nous sommes gouvernés. En exploitant le pouvoir des coopératives de données, les gouvernements peuvent développer des politiques plus intelligentes qui améliorent la vie des gens.

Les meilleures supercars et voitures exotiques en vente

 Vous vous souvenez du Mad Max original ? Notre héros vivait dans un désert dystopique dans lequel l'huile s'était épuisée, il était donc naturel qu'il conduise une voiture avec un énorme V8 suralimenté à l'avant. À droite. Alors dans quelle voiture mettriez-vous votre dernier bidon de carburant ? Ici, carwow répertorie les 10 meilleures supercars que vous pouvez acheter.
Modène… Sant'Agata… Je me réveille. D'accord, donc la McLaren 720S ne vient pas des endroits les plus exotiques, mais elle le compense en étant tout à fait brillante. Le V8 biturbo de 4,0 litres développe 720 ch, soutenu par un couple de 770 Nm, ce qui rend l'accélération pour le moins vive.
D'accord, ce n'est pas le plus mélodique des moteurs, les plus belles Ferrari mais on peut lui pardonner ça. La conduite, la maniabilité et la direction sont toutes superbes, et mieux encore, le 720S a une cabine que vous pouvez réellement voir.
Ferrari F8 Hommage
Ce biplace tout en courbes remplace la 488GTB, mais est en fait un lifting lourd de cette voiture. C'est un bon endroit pour commencer. Le V8 biturbo de 3,9 litres génère 710 chevaux et propulse la voiture à 62 mph en seulement 2,9 secondes. La direction est hyper rapide, mais parvient à éviter les secousses, et le reste du châssis vous permet de tirer le meilleur parti de toute cette puissance. C'est tout simplement incroyable. Cependant, le volant est orné de boutons et d'interrupteurs, ce qui est au mieux déroutant. L'infodivertissement intérieur est également loin derrière les meilleurs rivaux.
Audi r8
Si jamais il y avait une voiture qui méritait le titre de "supercar de tous les jours", c'est bien l'Audi R8. Il ne s'agit pas d'un éloge léger - le moteur V10 de 5,2 litres est un joyau hurlant qui propulse la R8 à 60 mph en 3,4 secondes, et de l'autre côté de 200 mph. Cependant, l'accélération n'est pas aussi viscérale que celle servie par certains rivaux turbocompressés. Néanmoins, il adhère suffisamment pour fatiguer les muscles de votre cou et reste suffisamment civilisé pour vous soulager des trajets sur autoroute.
S'il y a un inconvénient, vous pourriez affirmer que cela n'a pas l'air aussi spécial (ou vous fait vous sentir aussi spécial) que certains rivaux plus exclusifs.
Porsche 911 GT2 RS
Vous pouvez considérer la Porsche 911 GT2 RS comme une simple 911 dotée de son Weetabix, mais c'est bien plus que cela. Le moteur six cylindres à plat biturbo de 3,8 litres produit 700 ch et 750 Nm de couple et entraîne les roues arrière via une transmission PDK automatique à double embrayage.
Au départ, vous n'accélérez pas seulement, vous avez plutôt l'impression de passer à la vitesse de la lumière. Une suspension adaptative plus basse et plus rigide signifie qu'elle ira dans les virages longtemps après que votre bravoure aura quitté la scène, et la direction est sublime. Inconvénients ? Eh bien, ce n'est pas pour rétrécir les violettes.
Lamborghini Huracan EVO
Théâtre. C'est ce que propose la Lamborghini Huracan EVO en grande quantité. Pour commencer, il suffit de le regarder. C'est l'essence même de la supercar, avec un look agressif et bas, un moteur de pétard hurlant et le genre de vue que vous obtenez en regardant à travers une boîte aux lettres. Le moteur V10 de 5,2 litres est féroce et la transmission à double embrayage permet de monter et descendre les rapports rapidement et facilement. La direction est précise et la suspension rend le Huracan assez agile, mais vous voudrez rechercher des routes lisses pour en tirer le meilleur parti.
Ford GT
Six en V. C'est quoi tout ça ? Comment un moteur biturbo de 3,5 litres peut-il donner à une supercar le drame et les performances requis. Eh bien, c'est le cas, et puis certains. Comment le 0-62 mph en 3,0 secondes et 216 mph vous attrape-t-il ? L'aérodynamisme joue un rôle réel dans la façon dont la voiture roule, tourne et s'arrête. À l'intérieur, vous ne vous sentez pas aussi spécial que dans d'autres supercars (l'écran tactile est également dans une Fiesta), il vaut donc mieux monter et conduire.
Nissan GT-R
La Nissan GT-R est la Kimi Raikkonen du monde des supercars, car elle existe depuis des lustres et a toujours le rythme pour surprendre les jeunes quand l'envie le prend. Le V6 biturbo de 3,8 litres développe 550 chevaux et le système à quatre roues motrices vous aide à mettre chaque poney sur la route. Il existe de nombreux acronymes électroniques pour vous aider à garder le côté brillant, mais ceux-ci ne rendent pas l'expérience de conduite sans émotion. Au contraire, c'est très amusant. L'intérieur des premières GT-R était l'équivalent automobile d'un Casio G-Shock, mais les choses se sont un peu améliorées au cours des dernières années.
Aston Martin DBS Superleggera
D'accord, donc le surnom "super léger" est un peu un mensonge (il pèse 1800 kg après tout), mais 0-62 mph en 3,4 secondes et 211 mph ne doivent pas être reniflés. Le V12 turbocompressé est un plus puissant, tirant fortement tout autour du compte-tours avec une note d'échappement que Pavarotti aurait enviée. La direction est précise et les réglages de suspension ont rendu le DBS plus vif que ses frères et sœurs inférieurs.
C'est dommage que l'intérieur semble un peu cheap par endroits, et la présence de bocaux d'infodivertissement Mercedes légèrement; le mieux est de descendre un rouage et de se concentrer sur le bruit et la route à la place.
Honda NSX
La Honda NSX est définitivement ce que l'on pourrait appeler la pointe de la technologie. C'est parce qu'il utilise une combinaison de trois moteurs électriques et d'un moteur V6 turbocompressé de 3,5 litres pour passer de 90 à 62 mph en moins de trois secondes. Lorsque vous n'y êtes pas, vous pouvez utiliser le mode silencieux pour plus de tranquillité et de confort, ou vous pouvez chuchoter uniquement sur l'alimentation électrique. Il est facile à voir, regorge d'équipements standard et a l'air sensationnel. Dommage que tout ce kit high-tech ne puisse pas le rendre un peu plus agile et amusant à conduire.
Mercedes-AMG GT R Pro
Comme si la Mercedes-AMG GT R n'était pas assez mentale, il y a maintenant la GT R Pro, qui est encore plus hardcore que la voiture sur laquelle elle est basée. À l'avant se trouve le moteur V8 biturbo de 4,0 litres de la GT R, qui produit 585 ch et 700 Nm de couple et sonne comme un grizzly qui se gargarise. Il entraîne les roues arrière via une boîte de vitesses à double embrayage à sept rapports et peut faire 0-62 mph en 3,6 secondes. Une direction très précise et une adhérence tenace vous donnent la confiance nécessaire pour continuer, même si l'habitat plus naturel de la voiture a tendance à avoir des bacs à gravier sur le côté. La visibilité est mieux décrite comme compromise, et la boîte de vitesses n'est pas la plus douce.

La violence contre les femmes entrave le développement

 Les stratégies de développement modernes reconnaissent souvent l'importance cruciale de permettre aux femmes de réaliser leur potentiel et de contribuer efficacement à leur économie. Pourtant, ils ne reconnaissent pas la nécessité d'une action concertée pour protéger les femmes de la violence et défendre les droits des victimes. Ils sont donc largement insuffisants.
La seule barrière la plus élevée au développement dans le monde n'est ni la faim ni la maladie. Il s'agit de discrimination et de violence fondées sur le sexe. C'est pourquoi la réalisation de l'Objectif 5 de développement durable des Nations Unies - égalité des sexes et autonomisation de toutes les femmes et les filles - est une condition préalable à la progression des 16 autres ODD. Et pourtant, avec seulement une décennie pour terminer le programme des ODD, les gouvernements échouent continuellement à faire respecter les droits les plus élémentaires des filles et des femmes, sans parler de leur donner les moyens de réaliser leur plein potentiel.
Prenons le cas des femmes en Afrique du Sud, où le taux de féminicide est près de cinq fois supérieur à la moyenne mondiale et les agressions sexuelles sont endémiques: en 2018-2019, la police a enregistré en moyenne 114 viols par jour - une augmentation de près de 5% par rapport à la année précédente. Pour ajouter l'insulte aux blessures, les femmes et les filles - y compris les victimes de ces agressions - n'ont souvent pas accès aux services de santé sexuelle et génésique, y compris à un avortement sûr et abordable.
Le problème n'est pas légal. La constitution sud-africaine garantit l'accès aux soins de santé génésique, et la loi de 1996 sur l'interruption de grossesse (CTOP) autorise l'avortement sur demande jusqu'à la douzième semaine de grossesse. Et pourtant, les avortements à risque sont encore plus nombreux que les avortements à risque 2: 1.
Sur la base du taux élevé d'agression sexuelle en Afrique du Sud - et de mon expérience de première main en tant que médecin travaillant dans le pays - il est juste de supposer qu'une part non négligeable de ces grossesses non désirées et insoutenables a commencé par la violence. En ce sens, de nombreuses femmes sud-africaines sont victimisées deux fois: premièrement, par les auteurs de l'agression et, deuxièmement, par le système de santé qui les oblige à mener une grossesse non désirée à terme ou à se tourner vers les vendeurs de pilules abortives illégales.
Dans ce dernier scénario, les femmes risquent des effets secondaires comme la septicémie et l'hémorragie, et endurent souvent le processus dangereux et indigne dans les toilettes publiques. Ils peuvent alors subir encore plus de violence, car leur communauté leur reproche les conséquences des actions prises en désespoir de cause. Par exemple, j'ai été récemment contactée par une jeune femme qui était pourchassée par une foule qui la soupçonnait d'abandonner un fœtus dans les toilettes publiques.
Peu importait que la femme ait été violée puis empêchée par le personnel de la clinique locale de recevoir un avortement - soins garantis par la loi CTOP. Peu importait que ses droits constitutionnels aient été systématiquement violés. Elle subirait désormais encore plus de violence, à moins qu'elle ne parvienne à obtenir un passage sûr loin de chez elle. Pendant ce temps, aucun professionnel de la santé ou personnel de soutien n'a jamais été puni pour avoir refusé des services d'avortement en violation de la loi CTOP.
Ces problèmes sont systémiques. Un rapport de 2016 de la Commission sud-africaine sur l'égalité des sexes a constaté que le ministère de la Justice ne coordonnait pas les services impliqués dans la mise en œuvre de la charte des services aux victimes d'actes criminels en Afrique du Sud. Le ministère de la Santé, pour sa part, n'avait pas établi de système normalisé pour le financement, le suivi et l'évaluation de la prestation de services de santé aux victimes. Les conséquences de ces échecs ont été la pénurie de kits de preuves ADN dans les postes de police, l'insuffisance des moyens de transport et le manque de maisons sûres pour les victimes. Sans surprise, les auteurs de violences sexuelles sont rarement punis.
Ces problèmes ne sont guère spécifiques à l'Afrique du Sud. L'Organisation mondiale de la santé estime que, dans le monde, plus d'une femme sur trois (35%) sera victime de violence physique ou sexuelle entre partenaires intimes ou de violence sexuelle sans partenaire au cours de sa vie. Rares sont ceux qui voient leurs agresseurs punis et beaucoup ne peuvent pas accéder aux soins de santé sexuelle et génésique après coup, même dans les pays qui ont ratifié des instruments internationaux garantissant le droit à ces soins.
En 2015, l'OMS et d'autres organismes des Nations Unies ont tenté de remédier à ces lacunes avec le paquet de services essentiels pour les femmes et les filles victimes de violence.Le paquet sert d'outil pour identifier les secteurs de la santé, des services sociaux, de la police et de la justice des pays qui doivent fournir à toutes les femmes et les filles qui ont subi des violences basées sur le genre, et établit des lignes directrices pour la coordination.
En mettant en œuvre les recommandations du paquet, les pays seraient mieux en mesure de respecter leurs engagements dans le cadre des cadres régionaux et internationaux, tels que le Programme de développement durable à l'horizon 2030 (qui englobe les ODD). Cela soutiendrait également les efforts au niveau national, tels que la bonne application de la loi CTOP de l'Afrique du Sud.
Le fait de ne pas prendre de telles mesures impose un bilan physique, psychologique, social et économique dévastateur aux pays. Comme le note un rapport de l'OMS de 2013, la violence contre les femmes entraîne la mort, des blessures et des grossesses non désirées, avec des taux plus élevés de mortalité infantile et juvénile. De plus, les victimes sont souvent confrontées à la dépression, à l'isolement social et à une consommation excessive d'alcool, ce qui nuit à leur capacité de travailler, ce qui entraîne une perte de revenu. Dans l'Union européenne, la violence sexiste coûterait près de 256 milliards d'euros (280 milliards de dollars) par an. En Afrique du Sud, ce chiffre s'élève à 28,4 milliards de rands (1,9 milliard de dollars).
Les stratégies de développement modernes reconnaissent souvent l'importance cruciale de permettre aux femmes de réaliser leur potentiel et de contribuer efficacement à leur économie. Pourtant, ils ne reconnaissent pas la nécessité d'une action concertée pour protéger les femmes de la violence et défendre les droits des victimes. Ils sont donc largement insuffisants.
Les femmes méritent d'être en sécurité à la maison, à l'école ou au travail, dans les hôpitaux et dans la rue. Ce n'est que lorsqu'ils ne luttent pas pour survivre qu'ils - et leurs communautés - peuvent vraiment prospérer.

La menace biométrique

 Les systèmes d'identification biométrique utilisent les caractéristiques physiques intrinsèques uniques des individus - empreintes digitales ou empreintes de mains, motifs faciaux, voix, iris, cartes veineuses ou même ondes cérébrales - pour vérifier leur identité. Les gouvernements ont appliqué la technologie pour vérifier les passeports et les visas, identifier et suivre les menaces pour la sécurité et, plus récemment, pour s'assurer que les avantages publics sont correctement distribués.
Les entreprises privées ont également adopté les systèmes d'identification biométrique. Les smartphones utilisent les empreintes digitales et la reconnaissance faciale pour déterminer quand déverrouiller. » Plutôt que d'entrer des mots de passe différents pour différents services - y compris les services financiers - les utilisateurs placent simplement leur doigt sur un bouton de leur téléphone ou regardent dans l'objectif de leur appareil photo.
C'est certainement pratique. Et, à première vue, cela peut sembler plus sûr: quelqu'un pourrait être en mesure de trouver votre mot de passe, mais comment pourrait-il reproduire vos caractéristiques biologiques essentielles?
Mais, comme avec tant d'autres technologies pratiques, nous avons tendance à sous-estimer les risques associés aux systèmes d'identification biométrique. L'Inde a appris à leur sujet à la dure, car elle a élargi son système pour attribuer aux résidents un numéro d'identification unique », ou Aadhaar, lié à leur biométrie.
À l'origine, le principal objectif du programme Aadhaar était de gérer les prestations gouvernementales et d'éliminer les bénéficiaires fantômes »des subventions publiques. Mais il a maintenant été étendu à de nombreux domaines: de l'ouverture d'un compte bancaire à l'inscription des enfants à l'école en passant par l'admission à l'hôpital, il faut désormais un Aadhaar. Plus de 90% de la population indienne s'est inscrite au programme.
Mais de graves vulnérabilités sont apparues. La vérification biométrique peut sembler être la solution technologique ultime, mais l'erreur humaine crée des risques importants, en particulier lorsque les procédures de collecte de données ne sont pas correctement établies ou mises en œuvre. En Inde, le gouvernement souhaitait inscrire rapidement un grand nombre de personnes au programme Aadhaar, de sorte que la collecte des données a été externalisée auprès de petits prestataires de services équipés de machines mobiles.
Si une empreinte digitale ou un iris est même légèrement incliné ou mal positionné, il se peut qu'il ne corresponde pas aux analyses de vérification futures. De plus, les corps peuvent changer avec le temps - par exemple, le travail manuel quotidien peut altérer les empreintes digitales - créant des écarts avec les données enregistrées. Et cela ne couvre même pas les erreurs les plus élémentaires, comme les noms ou adresses mal orthographiés.
La correction de ces erreurs peut être un processus long et compliqué. C'est un problème grave lorsque la capacité de percevoir des prestations ou d'effectuer des transactions financières en dépend. L'Inde a connu plusieurs cas de perte de droits - qu'il s'agisse de rations alimentaires ou de salaires pour des programmes de travaux publics - en raison de disparités biométriques.
Si des erreurs honnêtes peuvent faire autant de mal, imaginez les dommages qui peuvent être causés par une fraude pure et simple. La police du Gujarat, en Inde, a récemment trouvé plus de 1 100 empreintes digitales de bénéficiaires réalisées sur un matériau semblable à du silicone, qui ont été utilisées pour des retraits illicites de rations alimentaires du système de distribution public. Parce que nous laissons des empreintes digitales sur tout ce que nous touchons, nous sommes tous vulnérables à une telle réplication.
Et la réplication manuelle n'est que la pointe de l'iceberg. Les chercheurs ont créé des MasterPrints synthétiques "qui leur ont permis d'atteindre un nombre effroyablement élevé de correspondances imposteuses".
D'autres risques surviennent lors de la transmission et du stockage des données biométriques. Une fois collectées, les données biométriques sont généralement transférées vers une base de données centrale pour stockage. Ils doivent être cryptés pendant le transport, mais les cryptages peuvent être - et ont été - piratés. Ils ne sont pas non plus nécessairement sûrs une fois arrivés sur des serveurs locaux, étrangers ou cloud.
En Inde, l'un des systèmes Web utilisés pour enregistrer la présence au travail des employés du gouvernement est resté sans mot de passe, permettant à quiconque d'accéder aux noms, titres de poste et numéros de téléphone partiels de 166 000 travailleurs. Il a été constaté que trois sites officiels du Gujarat révélaient les numéros Aadhaar des bénéficiaires. Et le ministère du Développement rural a accidentellement dévoilé près de 16 millions de numéros Aadhaar.
De plus, un chercheur anonyme de la sécurité française a accusé deux sites Web du gouvernement d'avoir divulgué des milliers de pièces d'identité, y compris des cartes Aadhaar. Cette fuite aurait maintenant été colmatée. Mais, étant donné le nombre d'agences publiques et privées ayant accès à la base de données Aadhaar, de tels épisodes soulignent à quel point un système supposément sécurisé peut être risqué.
Bien entendu, de telles vulnérabilités existent avec toutes les données personnelles. Mais l'exposition des informations biométriques d'une personne est beaucoup plus dangereuse que l'exposition, par exemple, d'un mot de passe ou d'un numéro de carte de crédit, car elle ne peut pas être annulée. Après tout, nous ne pouvons pas simplement obtenir de nouveaux iris.
Le risque est aggravé par les efforts visant à utiliser les données biométriques collectées pour le suivi et la surveillance, comme cela se produit en Chine et ailleurs. En ce sens, la collecte et le stockage à grande échelle des données biométriques des personnes constituent une menace sans précédent pour la vie privée. Et peu de pays ont quelque chose de proche de lois adéquates pour protéger leurs résidents.
En Inde, les révélations des faiblesses du programme Aadhaar ont été largement rejetées officiellement, plutôt que de sérieux efforts pour protéger les utilisateurs. Pire encore, d'autres pays en développement, comme le Brésil, risquent désormais de reproduire ces erreurs, alors qu'ils se précipitent pour adopter la technologie biométrique. Et, compte tenu des violations de données à grande échelle qui se sont produites dans le monde développé, les citoyens de ces pays ne sont pas non plus en sécurité.
Les systèmes d'identification biométrique imprègnent chaque facette de nos vies. À moins que et jusqu'à ce que les citoyens et les décideurs politiques reconnaissent et traitent les risques de sécurité complexes qu'ils comportent, personne ne devrait se sentir en sécurité.