La mesure du rendement est le processus d'évaluation des
progrès vers l'atteinte d'objectifs prédéterminés. La gestion de la performance
s'appuie sur ce processus, en ajoutant la communication et l'action pertinentes
sur les progrès réalisés par rapport à ces objectifs prédéterminés. Dans
la gestion de la performance réseau, un ensemble de fonctions qui évaluent et
signalent le comportement des équipements de télécommunication et l'efficacité
du réseau ou de l'élément de réseau et un ensemble de sous-fonctions, telles
que la collecte d'informations statistiques, conditions naturelles et
artificielles et modification des modes de fonctionnement du système. Dans le
développement organisationnel, la performance peut être considérée comme des
résultats réels par rapport aux résultats souhaités. Toute divergence, où Actual
est inférieur à Désiré, pourrait constituer la zone d'amélioration des
performances. La gestion des performances et l'amélioration peuvent être
considérées comme un cycle: 1. Planification du rendement où
les buts et les objectifs sont établis 2. Coaching de performance où un manager
intervient pour donner des retours et ajuster les performances 3. Évaluation du
rendement lorsque la performance individuelle est formellement documentée et
que la rétroaction est fournie Un problème de performance est un écart entre
les résultats souhaités et les résultats réels. L'amélioration du rendement est
un effort visant à combler l'écart entre les résultats réels et les résultats
souhaités. Application Performance Management fait
référence à la discipline dans la gestion des systèmes qui se concentre sur la
surveillance et la gestion de la performance et la disponibilité des
applications logicielles. La GPA peut être définie comme un flux de travail et
des outils informatiques connexes déployés pour détecter, diagnostiquer,
corriger et signaler les problèmes de performances des applications afin de
garantir que les performances des applications rencontrent ou dépassent les
utilisateurs finaux. et les entreprises & rsquo; attentes. La
gestion de la performance de l'entreprise est un ensemble de processus qui
aident les entreprises à découvrir l'utilisation efficace de leurs unités
commerciales, financières, humaines et matérielles. La
gestion de la performance opérationnelle est axée sur la création de moyens
méthodiques et prévisibles pour améliorer les résultats ou les performances de
l'entreprise dans l'ensemble des organisations. En termes simples, la gestion
de la performance aide les organisations à atteindre leurs objectifs
stratégiques. Plutôt que de rejeter l'accessibilité des données des systèmes
précédents encouragés, la gestion de la performance l'exploite pour s'assurer
que les données d'une organisation fonctionnent au service des objectifs de
l'organisation pour fournir des informations réellement utiles pour les
atteindre. et se concentrer sur les processus de mise en réseau opérationnelle
entre ce niveau de performance. Le but principal de la gestion de la
performance est de lier les objectifs individuels et les objectifs
organisationnels et de faire en sorte que les individus obtiennent une valeur
importante pour l'entreprise. En outre, la gestion de la performance tente de
développer les compétences des personnes pour atteindre leur capacité à
satisfaire leur ambition et également augmenter les profits d'une entreprise. Plus
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