Les quatre phases du temps de travail

 Existe-t-il une théorie néoclassique de l'immisération?
Vous trouverez ci-dessous le merveilleux diagramme des heures de travail de Chapman (suivez le lien pour une explication plus détaillée). Cela semble compliqué, mais il ne contient en réalité que quatre courbes représentant, grosso modo, la productivité à long et à court terme, le revenu et la fatigue. Mais il y a plus que ce que Chapman a réalisé ou que j'ai remarqué auparavant.
Le contexte de ce diagramme est la discussion de William Stanley Jevons sur l'effort de travail dans sa théorie de l'économie politique:
Quelques heures de travail par jour peuvent être considérées comme agréables plutôt qu'autrement; mais dès que l'énergie débordante du corps est évacuée, il devient gênant de rester au travail. À mesure que l'épuisement approche, l'effort continu devient de plus en plus intolérable.
La courbe en L du diagramme de Chapman fait écho à la courbe inférieure de la figure VIII de Jevons, présentée pour illustrer la pénibilité du travail proportionnellement à la production »:
Dans ce diagramme, la hauteur des points au-dessus de la ligne bœuf indique le plaisir, et la profondeur en dessous de la douleur. Au moment de commencer le travail, il est généralement plus gênant que lorsque l'esprit et le corps sont bien attachés au travail. Ainsi, dans un premier temps, la douleur est mesurée par oa. En b il n'y a ni douleur ni plaisir. Entre b et c, un excès de plaisir est représenté comme dû à l'effort lui-même. Mais après c, l'énergie commence à s'épuiser rapidement, et la douleur qui en résulte est montrée par la tendance à la baisse de la ligne cd.
Chapman était principalement préoccupé par la durée de la journée optimale pour la sortie, qui serait mesurée sur l'axe X de son diagramme par la distance Ob. Toutefois, la journée de travail optimale du point de vue des travailleurs serait Activée et se terminerait au point où le revenu marginal d'une autre unité de temps correspondrait juste à la douleur marginale du travail.
Mais les intervalles de n à i et de i à b ajoutent une autre dimension au diagramme qui a été ignoré. De n à i, le travailleur abandonne proportionnellement plus d'efforts de travail qu'il n'en reçoit en revenus supplémentaires. Enfin, pendant l'intervalle de i à b, les travailleurs endurent une douleur supplémentaire en échange d'une diminution du revenu total. Au-delà de b, les revenus des travailleurs et des employeurs sont réduits.
Les quatre phases du temps de travail peuvent être qualifiées de coopération, d'exploitation, d'immersion et de ruine. L'incitation pour les employeurs est de progresser inexorablement vers la dernière phase, sauf si réglementée par la législation ou la négociation collective. L'animation suivante illustre le contraste entre les gains des travailleurs (vert) et les pertes résultant de l'allongement de la journée de travail et les gains et pertes des employeurs (bleu).
La ligne du bas, montrant l'agrégat social, indique que le gain de revenu pour le capital au point optimal b pour la production est essentiellement un transfert de revenu du travail, qui doit également investir un effort de travail supplémentaire pour effectuer ce transfert. Jusqu'au point optimal de production, il y a un petit excédent net de revenu qui est cependant éclipsé par la quantité de coût de l'effort de travail nécessaire pour le générer. Cela ne répond même pas aux critères de rémunération de Kaldor-Hicks. Du point de vue du capital, cependant, le petit rendement net et le transfert plus important semblent être tout simplement un gain d'une production accrue - la croissance est bonne! (Ne regardez pas sous le capot).
Chapman n'a donné aucune indication d'être conscient des implications de l'immersion sur son analyse. John Hicks a donné une indication encore plus claire qu'il n'était pas au courant des implications d'immersion de l'analyse de Chapman. Hicks a observé qu'il n'était jamais entré dans la tête de la plupart des employeurs qu'il était tout à fait concevable que les heures puissent être raccourcies et la production maintenue », mais a affirmé que les syndicats n'auront généralement pas besoin d'exercer une pression considérable pour provoquer une réduction» dans circonstances où la journée de travail a dépassé l'optimum de sortie. Comme si les travailleurs devaient se contenter de s'enfoncer dans une misérable pauvreté à condition de ne pas traîner leur employeur avec eux! L'optimum de sortie n'est pas un bon endroit sur l'axe X pour les travailleurs.
Seul l'économiste marxiste, Maurice Dobb, semble avoir remarqué l'importance de la relation entre les salaires et les dépenses d'énergie du travailleur et son «usure». »
Ce qui était impliqué dans la réplique des économistes aux défenseurs du soi-disant fonds de travail conduit au paradoxe apparent que plus les travailleurs se laissent exploiter, plus leurs revenus agrégés augmenteront (au moins à long terme) , même si le résultat est une augmentation encore plus rapide des gains de la classe de propriété. Et sur cette base est érigée une doctrine d'harmonie sociale entre les classes. Mais il ne s'ensuit pas que les travailleurs préfèrent être exploités au maximum, ou que les tentatives de limiter cette exploitation reposent sur un raisonnement fallacieux.
Il n'y a pas d'échelle sur le diagramme de Chapman et cela s'avère être une fonctionnalité utile. Différentes professions, technologies, individus et niveaux de salaire génèrent une variété d'échelles. On pourrait concevoir d'agréger ces échelles soit dans une moyenne globale, soit regroupées en groupes de quintiles ou de déciles. Cette dernière procédure serait utile pour déterminer si un nombre substantiel de travailleurs étaient placés dans des conditions d'immersion même si la moyenne globale se situait toujours en toute sécurité dans la plage d'exploitation.
Il convient de noter que, sur la base de la longueur relative des segments dans le diagramme de Chapman, la durée optimale de la journée pour les travailleurs serait inférieure à 72% de la journée de sortie optimale. Par exemple, si la durée optimale de la semaine de travail pour la production était de 48 heures, la semaine optimale pour les travailleurs serait de 34,4 heures. Bien sûr, le diagramme de Chapman n'est pas basé sur des mesures empiriques, mais Chapman avait étudié en profondeur les nombreuses données statistiques et expérimentales disponibles au moment où il formulait sa théorie, donc, même si ses proportions ne peuvent pas être supposées précises, elles représentent probablement une impression éclairée - une estimation approximative - des relations générales.
En conclusion, oui, il existe une théorie néo-classique de l'immersion. Les économistes qui l'ont proposé ignoraient apparemment qu'il s'agissait d'une telle théorie. Par extension, cette théorie de l'immersion est une théorie de crise. Il n'y a pas de mécanisme intégré de rétroaction négative des prix qui milite contre le passage de la phase d'immersion à la phase de ruine. Hicks a supposé qu'un degré très modéré de rationalité de la part des employeurs les amènerait ainsi à réduire les heures à l'optimum de production dès que le syndicalisme devra être pris en compte avec une sérieuse emphase ajoutée. » Mais au moment où l'exploitation a progressé vers la phase d'immersion, le syndicalisme n'a plus à être sérieusement pris en compte »par les employeurs. Les syndicats auraient déjà été vaincus quelque part entre le point n et le point b sur l'axe X du diagramme de Chapman.
usine de non-sens